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Awareness Knowledge Skill

意識・知識・スキル

現代ビジネスでは、意識の学びなおしが最重要課題と捉えております。
意識をを学び直すことにより知識やスキルの向上に繋がります。企業では様々な人材に対しての課題がありますが、
社内だけで解決させようとすると、教育側が現場の実績が無く説得力に乏しかったり、
従業員が聞く姿勢にならない事も多々あります。そのような時は弊社の様な人材育成専門の
外部機関に是非ご相談ください。

課題①

人材の成長が進まない

人的資本経営が叫ばれています。
人材への投資を進めない企業は人材の採用、定着が困難な時代になります。

人材定着の鍵は《人材を成長させる方法の学び直し(リスキリング)》と《成長プロセスの再構築》にあります。

課題②

リーダーが育たない

企業はリーダーによって決まります。
環境変化が激しいVUCAの時代に求められるリーダー像は平時のそれとは劇的に変わりました。

変化の時代を率いるリーダーを速く育成するには《リーダー成長プログラム》がお役立ちできます。

課題

提案力が弱い

提案価値を顧客に伝えられない、顧客に伝わらないとする声を多く聞きます。
オンラインでのミーティングが増えたことも一因と考えますが、提案活動についての根本的な意識変革を求めることが多いことも確かです。

弊社が得意とする《即効提案力強化プログラム》は特にエンジニア、技術者に営業的素養を持たせたいとする企業が多く導入しています。
案件獲得型研修として導入し、実際に案件を受注するケースも多く、即戦力の研修プログラムです。

課題

DXを推進したいが幹部の意識変革が進まない

経営はDXを推進してビジネスの拡大を考えたいが、部課長をはじめとする現場幹部の意識変革が進まず、DX戦略が進まない企業が多いです。
幹部の意識を変え、どのように現場の旗振りをするかで貴社のDX戦略の成果が決まります。

豊富な事例を含む《部課長のためのDX意識変革研修》がお役立ちできます。

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弊社では人材育成に対する様々な課題解決におけるオープンセミナーを行なっております。

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